Guía de decisión sobre modalidad de trabajo

Llévalo a tu negocio

# Guía de decisión: proyecto cerrado o capacidad mensual

**Cómo usarla:** responde cada pregunta marcando la columna que mejor describe tu situación. No hay puntaje mágico: si la mayoría cae en una columna, es una buena señal; si queda dividida, considera combinar modalidades por fases. Esta guía no modifica contratos ni tarifas.

Necesidad: ______________________  Responden: ______  Fecha: ______

| # | Pregunta | Apunta a proyecto | Apunta a capacidad mensual |
|---|---|---|---|
| 1 | ¿Puedes describir el resultado final con detalle? | Sí | No del todo |
| 2 | ¿Las reglas del negocio están definidas? | Sí | Aún cambian |
| 3 | ¿Hay criterios de aceptación escritos? | Sí | No todavía |
| 4 | ¿El trabajo termina en una entrega? | Sí | Es continuo |
| 5 | ¿Hay una fecha o hito clave? | Sí | No especialmente |
| 6 | ¿Necesitas probar antes de decidir la solución? | No | Sí |
| 7 | ¿Tienes una lista de mejoras que cambia cada mes? | No | Sí |
| 8 | ¿Hay alguien que pueda priorizar periódicamente? | No es necesario | Es indispensable |

**Mis respuestas:** proyecto ___ / capacidad mensual ___

## Antes de decidir
- [ ] Si es proyecto: el alcance y la aceptación están escritos
- [ ] Si es proyecto: está acordado cómo se manejan los cambios
- [ ] Si es capacidad: está definido quién prioriza y cada cuánto
- [ ] Si es capacidad: está definido cómo se reporta lo entregado
- [ ] Revisé las condiciones con el proveedor y, si aplica, con un asesor

## Ejemplo sintético (bórralo antes de usar)
Portal de clientes ficticio: preguntas 1-5 apuntan a proyecto, 6-8 a capacidad. Decisión: proyecto para la base y capacidad mensual para la evolución.